Para ayudar a la creación de valor en las organizaciones y mejorar los retornos de inversión, las compañías vienen implementando la gestión de proyectos basados en la metodología definida por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) en el documento de Recopilación de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK).

La metodología y herramientas propuestas por el PMI son las usadas por los profesionales de KPP para garantizar la ejecución exitosa de los proyectos.

Ponemos a disposición de nuestros clientes el siguiente portafolio de servicios con la plena confianza que vamos a agregar valor a las compañías que adquieran uno de estos servicios.

Portafolio de servicios de Gestión de Proyectos.

Interventoría

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Somos el aliado de su compañía para supervisar, auditar y controlar, a través de la recolección de evidencias, el cumplimiento de los compromisos técnicos, financieros y legales que el contratista adquirió contractualmente para ejecutar el proyecto.

KPP cuenta con profesionales, metodologías y herramientas para realizar esta interventoría y generar los reportes requeridos a cada nivel de su organización. De esta manera se mitigan los riesgos y se garantiza el éxito del proyecto y que el producto que se recibe está en condiciones óptimas para operar eficazmente.

Implementación PMO

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Dentro de este servicio KPP suministra el diseño, implementación y acompañamiento a la Oficina de Proyectos para garantizar que dicha Oficina sea funcional y exitosa. El objetivo es incrementar los beneficios económicos de la compañía haciendo que la PMO se convierta en una ventaja competitiva para la empresa y pueda ofrecer una propuesta de valor atractiva al cliente.

Contamos con profesionales y herramientas que garantizan que la PMO implementada quede con capacidad de definir los procesos y políticas con se van a manejar los proyectos de la compañía, seleccionar herramientas comunes a todos los proyectos, realizar auditorías y controles, diseñar el plan de capacitación y mantener las lecciones aprendidas de los proyectos.

Capacitación en gestión de proyectos

Al desear una organización implementar la metodología del PMI en los proyectos para maximizar las eficiencias deben capacitar al personal apropiadamente para que se alcancen los objetivos. En KPP contamos con profesores certificados y con experiencia, no solamente en transferir el conocimiento, sino también en gestión de proyectos, lo que permite impartir un entrenamiento integral con ejercicios y casos reales.

Para que la gestión en los proyectos sea efectiva, los recursos involucrados en estos proyectos deben tener un sólido conocimiento en las técnicas para lograr conducir el proyecto hacia el éxito. Este conocimiento se consigue, no solo con la experiencia, sino con una capacitación adaptada a la necesidad en particular.

Debido a que la gestión de proyectos es una actividad compleja se requiere entrenamiento profundo en los principios y metodologías definidos por el PMI en el documento PMBOK, pero que sean aplicados a las necesidades del negocio en particular. Esto le permitirá el equipo del proyecto enfrentar con solvencia los retos que se presenten durante la ejecución de los proyectos, lo cual se logra después de recibir la capacitación diseñada por KPP.