El valor que se obtiene a partir de la automatización por  flujos de trabajo es mucho más que una mayor eficiencia, una mejor gestión del tiempo y un mayor nivel de organización. La competencia principal de una empresa radica en la forma en que opera y presta servicio a sus clientes con respecto a sus competidores, y los flujos de trabajo ocupan un lugar central en las operaciones de una empresa. La automatización de flujos de trabajo tienen el potencial de ayudar a las empresas a progresar y tener una ventaja frente a sus competidores a través de la mejora constante de los procesos.

¿Qué es la automatización de flujos de trabajo?

Es la forma rápida y sencilla de agilizar sus procesos, integrar sus contenidos y capacitar a sus empleados, estén donde estén. Es un producto que deja el diseño en manos de la gente y facilita la participación. Mejora los procesos, desde los más rutinarios hasta los más elaborados. Le permite trabajar con contenidos independientemente de cómo sean o de dónde estén, y canalizarlos a los destinatarios adecuados y en la forma más cómoda para ellos. También simplifica los procesos. Es una categoría por derecho propio.

¿Por qué automatizar los flujos de trabajo?

La automatización de los flujos de trabajo fortalece su empresa y la conduce al éxito. Automatice los procesos manuales y cotidianos que consumen tanto tiempo y aproveche los flujos de trabajo para toda su organización. Poder conectar los procesos con todos sus empleados, trabajen donde trabajen, y todos sus contenidos, estén donde estén, puede depararle unas ventajas considerables. Se ahorra tiempo, reduce costos, garantiza el cumplimiento de la normativa, aumenta la precisión y  evita qdolores de cabeza.

Procesos que pueden ser automatizados con Nintex

Estos son algunos de los procesos que podrian ser automatizados dentro de su organización:

Recursos humanos
Operaciones
Administración y Finanzas
Mercadeo y ventas
Tecnologia de la informaciòn

El valor de la automatización de flujos de trabajo

Si su organización está evaluando la implementación de una solución de automatización de flujo
s de trabajo, es probable que haya llegado a la etapa en la que se siente empantanado por procesos ineficientes. La gestión deficiente da lugar a la toma de decisiones deficiente; una satisfacción del cliente deficiente conduce a la pérdida de clientes, y esto a que la organización sea incapaz de  seguir el ritmo del mercado y el de la competencia. Todo esto conduce a la disminución de las ganancias.

Las organizaciones que mejoran sus flujos de trabajo exitosamente y adoptan una solución de automatización del trabajo obtienen la mayoría de o todos los siguientes beneficios para su negocio.

Producción de trabajo más rápida
Mejora en la calidad del trabajo
Control y cumplimiento optimizados
Adaptación rápida a las condiciones cambiantes del mercado