Dónde están los vacíos que constituyen una amenaza para la ejecución de la estrategia de su organización?
Los líderes de la organización priorizan el tiempo y la energía de los equipos de manera adecuada?
Los líderes y colaboradores en todos los niveles entienden la relación entre los objetivos, las metas y la estrategia organizacional?
Se rastrea y mide correctamente los procesos de la organización para asegurar el logro de los objetivos estratégicos?
Evaluación y auditoría para la estrategia de KPP ofrece una visión de factores que permiten alinear los esfuerzos para traducir la estrategia del negocio en resultados.
La metodología de KPP identifica como el liderazgo, la gestión, los sistemas y prácticas están alimentando la ejecución de la estrategia y como están alineados con los objetivos de largo plazo.

Evaluación y auditoría para la estrategia proporciona un diagnóstico de toda la empresa ó puede dirigirse a funciones o divisiones específicas dentro de la organización.

Un consultor de KPP se reunirá con las partes interesadas para revisar los resultados, facilitar una discusión para revisar y discutir las implicaciones y priorizar las acciones para hacer frente a los resultados encontrados.
La metodología probada y estructurada de KPP    analiza en profundidad:

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    El direccionamiento
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    La estrategia competitiva
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    Los modelos de negocio
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    El modelo de gestión
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    La tecnología de información y comunicación
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    El esquema de medición y control
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    Los procesos
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    La información
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    Los sistemas de gestión