Las organizaciones necesitan constantemente adaptar  y mejorarar sus procesos, pero están frenadas por aplicaciones y sistemas que no están preparados para explotar nuevas oportunidades y adaptarse a los cambios de forma ágil.  Business Process Management (BPM) es la herramienta clave para proveer a las organizaciones de la “Agilidad” y “Flexibilidad” necesaria para responder de forma rápida a los cambios y oportunidades de mercado.

KPP cuenta con metodologías, herramientas y experiencia de implementación BPM cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio.

La metodología BPM cuenta con un conjunto de herramientas, tecnologías, técnicas, métodos y disciplinas de gestión para la identificación, modelización, análisis, ejecución, control y mejora de los procesos de negocio.  Las mejoras que implementa KPP incluyen tanto cambios de mejora continua como cambios en el modelo de negocio.

Las implementaciones BPM de KPP no consisten en una solución tecnológica; es mucho más, es un conjunto de herramientas, tecnologías, técnicas, métodos y disciplinas de gestión.

La metodología probada y estructurada de KPP analiza en profundidad:

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    Modelización y diseño de procesos
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    Automatización
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    Integración de herramientas
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    Control de gestión de procesos

El BPM con las metodologías de KPP tienen sello propio:

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    Son montados sobre plataformas web por lo que se pueden consultar desde cualquier lugar del mundo
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    Son automatizados por medio de flujos de trabajo
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    Se montan con asesoría de expertos en diseño
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    Cumplen los estándares de seguridad de la información

Son fáciles de entender porque son sistemas de gestión visuales e intuitivos.

Con el BPM de  KPP , su empresa:

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    Aumentará la productividad y la eficiencia
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    Mejorará la competitividad y los beneficios
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    Posicionamiento, reputación y prestigio
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    Tendrá clientes satisfechos que atraerán más clientes