Las organizaciones necesitan constantemente adaptar y mejorar sus procesos, pero están frenadas por aplicaciones y sistemas que no están preparados para explotar nuevas oportunidades y adaptarse a los cambios de forma ágil. KPP cuenta con metodologías, herramientas y experiencia en automatización de procesos cuyo objetivo es mejorar la eficiencia del negocio.

La metodología de KPP analiza en profundidad:
  1. Modelización y diseño de procesos
  2. Automatización
  3. Integración de herramientas
Las metodologías de KPP tienen sello propio:
  1. Son montados sobre plataformas web por lo que se pueden consultar desde cualquier lugar del mundo.
  2. Son automatizados por medio de flujos de trabajo.
  3. Se montan con asesoría de expertos en diseño.
  4. Cumplen los estándares de seguridad de la información.
  5. Son fáciles de entender y no requieren desarrollo por código.
Con el BPM de KPP, su empresa:
  1. Aumentará la productividad y la eficiencia
  2. Mejorará la competitividad y los beneficios
  3. Posicionamiento, reputación y prestigio
  4. Tendrá clientes satisfechos que atraerán más clientes.
Las herramientas que utilizamos para automatizar procesos son:

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