Estrategia de transformación

 

La estrategia son las decisiones del día a día que permiten aplicar ordenadamente el conocimiento, experiencia y herramientas a las situaciones de competitividad de mercado; es decir a la estrategia se hace referencia para tomar decisiones concretas y obtener una posición de gran valor. La Estrategia de Transformación involucra definir correctamente los modelos de negocio, portafolio de servicios, y mercados que deben estar apalancados digitalmente.

La Transformación Digital necesita un marco de construcción planificado que permita satisfacer los requerimientos corporativos a corto, mediano y largo plazo. Esta hoja de ruta define:

  1. La tecnología que implementar y sus prioridades.
  2. El tipo de organización humana necesaria según los avances tecnológicos.
  3. Los procesos de gestión requeridos a medida que se avanza en el plan.
  4. El presupuesto requerido en cada etapa.

 

Los servicios en Estrategia de Transformación le ayudan a construir servicios apalancados en tecnologías que generan beneficios concretos.  

En el portafolio de servicios de Estrategia de Transformación se puede encontrar:

 

  1. Análisis del entorno en materia de Transformación Digital
  2. Establecer el propósito de transformación masiva
  3. Identificación de iniciativas y proyectos de transformación
  4. Desarrollo de la hoja de ruta para la transformación
  5. Desarrollo de procesos de control y cuadro de mando
  6. Definición del presupuesto de Transformación Digital
  7. Implementación y seguimiento de la oficina de gestión de proyectos de transformación.

 

La estrategia de transformación propuesta por KPP permite a las empresas:

  1. Una estrategia de largo plazo en temas de Transformación Digital
  2. Procesos claros en temas de transformación Digital
  3. Presupuesto para inversión en Transformación Digital
  4. Portafolio de proyectos de Transformación Digital con prioridades de ejecución
  5. Medir la ejecución del proceso Transformación Digital.

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